Performance training

PERFORMANCE TRAINING – Methode und Ablauf

Methode: halbtägige Seminare – Praxisanwendung (Aktionsplan) – individuelles Coaching (nach Vereinbarung)

Geeignet für: Unternehmer, Manager, leitende Angestellte, Verkäufer

Dauer: 1 individuelles Kickoff-Meeting über 90 Minuten mit jedem einzelnen Trainingsteilnehmer; halbtägige Module (ca. einmal pro Monat)

Ambiente und didaktische Material: heller freundlicher Raum ohne äußere Störung, rechteckiger Tisch; Flip-Chart; Ordner mit spezifischem Material für jedes Modul.

Anwendung: alle Teilnehmer werden angehalten einen Aktionsplan nach jedem Modul auszuführen um so die erworbenen Fähigkeiten in die Paxis umzusetzen. Die Erfahrungen mit diesem Aktionsplan werden dann am Anfang des jeweiligen Folgemoduls mit den Trainingsteilnehmern diskutiert. Jeder Aktionsplan wird einzeln bewertet.

Der Trainingsstil ist der des Coaching. Alle Trainingsteilnehmer (min. 2 / max. 6 Personen) sitzen während der Trainingseinheit gemeinsam mit Ihrem Trainer (Coach) am Tisch um die Trainingsinhalte zu besprechen. Als Hilfsmittel werden nur die Trainingsunterlagen und der Flip-Chart eingesetzt.

MANAGEMENT - einige Modulbeispiele:
    • Kommunikation
    • Team Leadership
    • Coaching-Kultur im Unternehmen
    • Delegieren
    • Performance-Kontrolle
    • Time-Management
VERKAUF - einige Modulbeispiele:
  • Verkaufskommunikation
  • Verkaufstechnik
  • Verhandlungsführung
  • Der Preis – eine miseriöse Einheit im Verkaufsgespräch
  • Kreative Gesprächsführung
  • Workshop “Reklamation? – Nein Danke”

Das Motto des Tages

Mai 18, 2020

Jacaré que fica parado vira bolsa. Krokodil dass stehen bleibt, wird zur Tasche (brasilianisches Sprichwort)

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